ICF определя коучинга като ...
Партньорство между коуч и клиент (отделен човек или екип) в процес, който провокира мисленето и креативността и вдъхновява клиента да увеличи своя личен и професионален потенциал.
Коучингът е средство, с което може да ускорите постигането на своите и организационните цели. Това е отделна професия, която е същностно различна от консултацията, менторството (наставляването), обучението, НЛП, терапията, психоанализата, работата на треньора в спорта. Благодарение на съвместните усилия на ICF и Европейския менторски и коучинг съвет, от септември 2011 г. коучингът е саморегулираща се професия в Европейския съюз, следователно и в България.
Коучингът може да се използва като външна услуга (от външни коучове), вътрешна услуга (от вътрешни коучове) и от управителите и мениджърите като подход в управлението на служителите и екипите – да подкрепят ефективно свои служителите да постигат резултати чрез въпроси и слушане. Все повече организации изграждат цялостна коучинг култура.
Клиентите на коучинга могат да очакват средна възвращаемост на инвестицията в коучинг услугата около седем пъти, сочи изследване на PricewaterhouseCoopers.
Още за коучинга на: www.icfbulgaria.org и www.coachfederation.org
Партньорство между коуч и клиент (отделен човек или екип) в процес, който провокира мисленето и креативността и вдъхновява клиента да увеличи своя личен и професионален потенциал.
Коучингът е средство, с което може да ускорите постигането на своите и организационните цели. Това е отделна професия, която е същностно различна от консултацията, менторството (наставляването), обучението, НЛП, терапията, психоанализата, работата на треньора в спорта. Благодарение на съвместните усилия на ICF и Европейския менторски и коучинг съвет, от септември 2011 г. коучингът е саморегулираща се професия в Европейския съюз, следователно и в България.
Коучингът може да се използва като външна услуга (от външни коучове), вътрешна услуга (от вътрешни коучове) и от управителите и мениджърите като подход в управлението на служителите и екипите – да подкрепят ефективно свои служителите да постигат резултати чрез въпроси и слушане. Все повече организации изграждат цялостна коучинг култура.
Клиентите на коучинга могат да очакват средна възвращаемост на инвестицията в коучинг услугата около седем пъти, сочи изследване на PricewaterhouseCoopers.
Още за коучинга на: www.icfbulgaria.org и www.coachfederation.org